【地方自治体の購買】

私の自己紹介になるが､私は大手自動車用部品メーカーの加工委託 と部品･設備の購買を18年担当した｡その過程で､購買の基本が わかる本も読んだ｡ 　地方自治体もいろんな物を買っている｡ 例えば､日々の仕事に使う用紙､机や椅子､公共設備の建物｡ それ自体は､製造メーカーと変わらない｡ 　一般的には､一般競争入札が安価と言われている｡しかしながら､ ・多数の取引先になる事務手数 ・取引が継続するための信用調査の負荷 ・多数の見積もりに対する精査 を考えると､現実的には指名競争入札がとなる｡ 　ただ､この｢指名｣というのが｢くせもの｣で､ ｢指名｣する過程が重要で､｢年度単位の総合評価｣であったり､ 繰り返す見積もりの中での評価もできる｡その評価が悪ければ､ ここで､｢指名｣から外す｡どんどん外していくと､ やがて､一社になるので､どんどん新規の指名を 開拓することになる｡ 　こう聞くと､これが永遠に続くように思えるが､ある程度まで､ 行くと､｢価格､品質､デリバリー｣の能力が近い数社になる｡ 一般的には､｢本命＋対向＋大穴｣の3社もあれば､ 充分だと言われている｡ 　企業にも地域貢献とは言われるので､地元優先の考えはあるが､ あくまで｢価格､品質､デリバリー｣が同等であることが条件｡ 地方自治体の購買は､その地元優先のウエイトが 大きいかもしれない｡ただ､他地区に本社があり､ 出先の事務所がある程度の会社を｢地元の会社｣というのは､ 明らかに間違っている｡その出先によって､｢デリバリー｣が 他社より､良いのであれば､それに対して評価すれば良く､ 決して､｢地元｣の会社ではない｡

1磯部 和俊